071 - 203 22 56
info@ri-organizing.nl

Mixed feelings van een budgetcoach

Met het risico op boze collega’s…

Gisteren had ik een intake. De dame had al 4 collega’s voor mij ingeschakeld, maar echt goed is dat niet verlopen. Een beetje naïef is ze wel. En daardoor is ze onherroepelijk in grotere problemen geraakt. Ze komt uit een generatie waar de rolverdeling in het huishouden heel duidelijk was. Man werkt, verdient en doet alle administratie, vrouw blijft thuis, zorgt voor de kinderen en doet boodschappen uit de huishoudportomonnee. Nooit hoefde zij zich zorgen te maken over de rekeningen, manlief regelde dat. Toen hij wegviel… bleek dat hij er administratief nogal een rommeltje van had gemaakt. Met grote gevolgen……………..

Mevrouw wist niet hoe ze het had en regelde zelf hulp. Hardstikke goed van haar. Maar ze was onduidelijk in haar verwachtingen, nam alles voor lief en verviel snel in haar rol van huisvrouw die thuis zorgt. De administratie werd immers geregeld door experts? Maar nu zijn we een paar jaar verder en zijn de schulden de pan uit gerezen.

Met schaamte keek ik naar de erfenis van mijn collega’s….het had haar veel geld gekost, hoge facturen, weinig resultaat. Slachtoffer van haar eigen naïviteit. Ik kan haar niet helpen, de situatie is te problematisch. Twee budgetbeheerders hebben originele poststukken die ze weigeren te retourneren, eerst moet de rekening betaald. Zijn ze helemaal betoeterd! Ook zijn er schuldregelingen getroffen wat wettelijk niet eens geoorloofd is…dus ja van die regelingen is niks gekomen. Is dat haar schuld? Nee!

Ja, ze had moeten protesteren en haar verantwoordelijkheid moeten nemen, zo vertelde zij mij, maar hoe dat wist ze niet. Ze dacht dat die mensen wel wisten wat ze deden. Want wat haar verteld werd, klonk allemaal heel plausibel.

Ik maak me zorgen over deze ontwikkeling. De vraag naar deskundige financiële hulpverlening wordt, onder druk van de effecten van de kredietcrisis, steeds nijpender. Dus als paddestoelen vliegen de bureau’s de grond uit. Budgetcoaches, budgetbeheerders, beschermingsbewindvoerders en vrijwiligersorganisaties. Een goede zaak…mits er goed werk wordt verricht. Ik twijfel niet aan de goede bedoelingen,  maar in mijn ogen moet een professional toch grenzen kunnen bewaken en het belang van de cliënt voorop stellen. Tenminste…zo denk ik erover.

Ik kan me goed voorstellen dat de reguliere instanties, onder aanvoering van de NVVK,  zich hier tegen verzetten. Ik geef ze gelijk, hoewel het verzet in mijn ogen nogal discutabel is, omdat er erg makkelijk gegeneraliseerd wordt. Het is niet fijn om in 1 adem genoemd te worden met malafiden.

Ik heb mixed feelings, want ik weet er zijn cliënten die niet helemaal open en eerlijk zijn, die de boel willens en wetens belazeren, die misbruik maken van de hulpverlening. Waardoor ons werk bemoeilijkt wordt. Maar toch kan ik niet anders dan ervoor te zorgen dat deze dame de correcte weg wordt gewezen na de ellende die is veroorzaakt door “vakgenoten”.  Zodat zij nog kan genieten van de herfst van haar leven….

Zorgpremie…een zorg op zich voor velen

Vanavond koppen de media weer groots over “wanbetalers”. Het CBS komt met zorgwekkende cijfers: ong. 300.000 verzekerden kunnen hun zorgpremie niet meer betalen en krijgen een fikse boete. Kippevel krijg ik van het woord “wanbetaler”. Mensen willen het wel betalen, maar kunnen het gewoonweg niet meer opbrengen. 75.000 van deze wanbetalers komt uit Zuid-Holland; Noord-Holland, Brabant en Gelderland volgen op de voet.

Vaak staat een schuld bij de zorgverzekeraar niet op zichzelf. Is dit het geval? Ga dan zo snel mogelijk naar jouw gemeente voor Schuldhulpverlening.

Wat veel belangrijker is dan die cijfertjes: wat heeft het nou voor consequentie als je je zorgpremie niet meer kan betalen? Wat is nou die bestuursrechterlijke premie? Dit staat uitgebreid beschreven op de website van het CVZ, het College voor Zorgverzekeraars. Voor verdere  informatie kun je ook een kijkje nemen op de site van het CJIB. Het CJIB doet de incasso voor het CVZ. Met het CJIB is het lastig betalingsafspraken te maken. Bovendien is per 1 januari 2013 de bestuursrechterlijke premie voor wanbetalers verhoogd naar EUR 160,12, een behoorlijke aanslag op je inkomen of uitkering dus.

Kun je ook niet voldoen aan de betalingen van de premie aan het CJIB? Dan zul je te maken krijgen met deurwaarders en de daarbij behorende extra kosten die deurwaarders extra in rekening brengen.

Omdat je zorgverzekering verplichte kost is, moet deze dus altijd bij je maandelijkse vaste lasten geteld worden. Heb je een paar maanden niet kunnen betalen, neem dan direct contact op met je zorgverzekeraar en maak een betalingsafspraak. Wacht daar niet te lang mee, want een achterstand wegwerken en een bestuursrechterlijke premie betalen kan teveel drukken op jouw maandbudget, waardoor je nog meer in de problemen kunt komen! Als je als wanbetaler bij het CVZ wordt aangemeld, vervalt ook je recht op een aanvullende zorg- of tandartsverzekering, waardoor je misschien tegen nog meer problemen kunt aanlopen. Ook zou je zorgverzekeraar jou kunnen royeren, waardoor je op zoek moet naar een andere zorgverzekeraar. Houd dan in het achterhoofd dat er een acceptatieplicht geldt! Veel mensen weten dit niet.

Wil je hulp bij het opstellen van een sluitende maandbegroting, zodat je je zorgpremie kunt blijven betalen? Neem dan contact op met een budgetcoach, je kunt een emailtje sturen naar  info@ri-organizing.nl.

Budgetcoach voor werknemers

Waarom zou een werkgever een budgetcoach inhuren voor werknemers die door loonbeslagen financieel in de knoei komen? En waarom zou een werknemer hulp aannemen van zijn werkgever? Zijn financiële problemen niet een privé-aangelegenheid?

Nou….ja  uiteraard zijn financiële problemen niet iets waar je graag met je werkgever over praat. Maar… er zijn inmiddels voldoende onderzoeken gedaan naar de effecten op de werkvloer. Gemeentelijke Schuldhulpverleningsinstanties gaan zelfs samenwerkingsverbanden aan met werkgevers! In deze, economisch zware tijd, krijgen steeds meer mensen te maken met financiële problemen. Alles wordt duurder, salarisverhogingen zijn minimaal, het vet is inmiddels van de botten verdwenen.

Wat dat met je doet, financiële problemen? Wat dacht je van:

  • depressie
  • slapeloosheid
  • desinteresse
  • afwezigheid
  • fraudegevoeligheid
  • ongemotiveerd
  • laag zelfbeeld
  • laag concentratieniveau

Toch wel zorgelijk als medewerkers op de werkvloer er niet helemaal bij zijn door geldproblemen. En niet te vergeten het extra werk waar werkgevers mee opgezadeld worden als er loonbeslagen binnen komen. Werkgevers zijn verplicht om aan loonbeslagen mee te werken. Je zou denken, hop betalen en inhouden op het salaris, maar zo werkt het helaas niet. Wetgeving zorgt ervoor dat vele administratieve handelingen moeten worden gedaan door de salarisadministratie. En dat wordt alleen maar meer. Veel meer mensen krijgen nu te maken met loonbeslagen, maar als werkgever wil je dat je werknemer productief blijft, zijn gedachten kan focussen op waar hij voor aangenomen is.

Budgetcoaches kunnen heel snel inschatten wat de financiële situatie is. Er wordt gekeken of de thuis-administratie op orde is, of er optimaal gebruik gemaakt wordt van regelingen en toeslagen, of schulden al dan niet problematisch zijn en kunnen snel doorverwijzen naar een passend traject. Of dat nou een budgetcoachtraject is of begeleiding naar schuldhulpverlening. Er wordt contact opgenomen met evt. beslagleggers en er wordt berekend of de werknemer niet onder de bestaansnorm komt door de beslagleggingen.

De budgetcoach ontzorgt de werkgever en ondersteunt de werknemer in het vinden naar een passende en realistische oplossing. Niet meer en niet minder.

Vandaag heeft Please Payroll bekend gemaakt met mij in zee te gaan voor de werknemers die financiële problemen hebben. Een mooi project en een fantastisch begin van het nieuwe jaar voor mij en de budgetcoaches waarmee ik samenwerk.

Hierbij het persbericht! Ik hoop van harte dat meerdere werkgevers het voorbeeld van Please Payroll volgen, zodat werknemers kunnen ondervinden hoezeer hun werkgever bij hen betrokken is en ze juist wil helpen. Goed werkgeverschap dus!

2012 bezien; gewoon leuk

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2012 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The new Boeing 787 Dreamliner can carry about 250 passengers. This blog was viewed about 1.700 times in 2012. If it were a Dreamliner, it would take about 7 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.